Para Empresas
Performance en Supply Chain. De la Complejidad a los Resultados.
Liderazgo ejecutivo interino, consultoría de procesos y programas de liderazgo — hands-on, orientados a la gobernanza y a los resultados.
Agendar una Llamada de Diagnóstico de 30 Minutos"La estrategia sin implementación es documentación. Trabajamos con sus equipos y socios para impulsar la ejecución con estructuras de responsabilización y métricas de desempeño que perduran más allá del proyecto."
Nuestros Servicios
Tres áreas de práctica, cinco líneas de servicio. Cada trabajo comienza con un diagnóstico y termina con adopción — no solo recomendaciones.
Director de Supply Chain & COO Fraccional
Liderazgo ejecutivo "manos a la obra" para estabilizar las operaciones, mejorar el proceso del S&OP, gestión del cambio y acelerar la transformación — sin el costo fijo de una contratación de tiempo completo.
Para Quién
- →Empresas en crecimiento, turnaround, M&A o transiciones de ERP
- →Operaciones con OTIF inestable, alto volumen de urgencias y decisiones reactivas
- →Equipos con brecha de liderazgo mientras se hace la contratación permanente
Lo Que Ganas
- ✓Estabilidad operacional: rutinas, gobernanza, KPIs y cadencia de gestión
- ✓Reducción de costos e inventarios sin sacrificar el nivel de servicio
- ✓S&OP funcionando como proceso real de decisión — no solo una reunión
- ✓Mejora de OTIF / Fill Rate y menos expediciones de emergencia
Entregables
- ·Diagnóstico ejecutivo (Personas–Procesos–Sistemas–Métricas–Socios)
- ·"Control Tower" con KPIs y ritos (S&OE / semanal / mensual)
- ·Plan 90 días con quick wins y oleadas de transformación
- ·Reestructuración de gobernanza con áreas clave (Comercial, Operaciones, Finanzas)
Modelo de Entrega
Cómo Trabajamos
Cada trabajo sigue el mismo proceso estructurado — desde la primera conversación hasta los resultados sostenidos.
Diagnóstico
2–4 semanas
Madurez, riesgos, desperdicios y causas raíz en Personas · Procesos · Sistemas · Métricas · Socios.
Blueprint + Business Case
Modelo TO-BE, gobernanza, KPIs, roadmap de esfuerzo vs. impacto y oleadas de transformación.
Implementación
4–12+ semanas
Cadencia operacional, capacitación y soporte a la adopción con el equipo interno y socios externos.
Sostenimiento
Mensual/trimestral
Revisiones de desempeño, mejora continua y rutinas de gobernanza que se mantienen.
Preguntas Frecuentes
¿Trabajan con empresas en EE.UU. y Brasil?
Sí. Operamos en ambos mercados, de forma bilingüe (EN/ES/PT), adaptados al contexto cultural y de negocios de cada país.
¿Cuál es la diferencia entre consultoría y fractional/interim?
La consultoría es un proyecto con alcance y entregables definidos. El fractional/interim es capacidad ejecutiva recurrente — actuamos como parte de su equipo de liderazgo a tiempo parcial.
¿Implementan o solo recomiendan?
Implementamos junto con el equipo. La adopción es parte de todo el trabajo — no entregamos una presentación al final.
¿En cuánto tiempo se pueden ver resultados?
Quick wins en 2–6 semanas. Ganancias sostenibles generalmente en 6–12+ semanas, dependiendo del alcance y la complejidad.
¿Con qué sectores trabajan?
Bienes de consumo, retail, logística, industrial y servicios B2B. Tenemos experiencia en EE.UU., Brasil, México, Colombia, Argentina y otros mercados de América Latina.
¿Quiere reducir las urgencias operacionales y ganar previsibilidad?
Agende una llamada de 30 minutos. Mapearemos sus restricciones y recomendaremos el modelo de trabajo adecuado (assessment, proyecto o liderazgo fractional).
Agendar una Llamada de Diagnóstico de 30 Minutos